たんばる　店長日記

　昔、ある社長さんと話をしていたとき。

江戸時代などは、庄屋さんなどがどっぷり
儲けて、儲けたお金を町のために
還元していた。
　でも、現在は相続税などが高すぎて
町に還元するところまでいかないんやなー

　なんて話をしていた。
その時は、「なるほどな---」なんて思っていたが
それぐらいにしか考えていなかった。

　今日は、たんばぐみの理事会。
理事会のたびに、どんどんやることが増えてきて
事務局はてんてこ舞い・・・・・・
　と、前までは考えてきたが、最近は少しづつ
改善してきたかなーなんて思ってきている。

　ある、ビジネス書に書いてあったのは、仕事には

１、重要かつ緊急なこと
２、重要ではないが緊急なこと
３、重要であるが緊急でないこと
４、重要でではなく、緊急でもないこと

上の項目でいくと、優先順位は
１，３，２，４だそうだ。

現在、たんばぐみは県からの委託事業や
各種団体の助成事業で仕事を進めていく。

が、ひも付きのお金ではなかなかスピードが
伴わないし、事業は計画通りには進むないもの
だが融通もききにくいものだ。

現在、たんばぐみの重要かつ緊急なものは
丹波地域のために活動する事業費を
自分達で稼ぐ仕組みを作ることだ。
せっかく、丹波地域の為になるいい事業をやっているのに
行政の財政が厳しくなったので、その事業はおしまい
というようにならない為にも。

といい事をいいながら、普段は重要でないが
緊急な仕事に終われているわけだ。

本当に地域のことを考えるのであれば。
昔の庄屋さんの心意気を見習うのであれば
今、今日やるべきことを明確化し、その
重要な仕事をおえてから、重要でない仕事を
こなしていかないといけないなーーー。

そんなことを考える日でした。